MWG Dự Kiến Niêm Yết Độc Lập Chuỗi Thế Giới Di Động và Bách Hóa Xanh

CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG) vừa công bố chiến lược đến năm 2030, định hướng tăng trưởng bằng “chất” thay vì chạy đua giá. Doanh nghiệp tập trung tối ưu nền tảng hiện hữu, cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, tích hợp dịch vụ và mở rộng ra khu vực.

🚀 Chiến Lược Tăng Trưởng Mới Của MWG

Thay vì cạnh tranh bằng giá, MWG đặt trọng tâm vào việc bán sự an tâm, tốc độ, trải nghiệm và dịch vụ. Công ty tiếp tục phát triển các sản phẩm chiến lược, tạo hiệu ứng “nước chảy chỗ trũng” và tái cấu trúc theo hướng giảm lượng – tăng chất với cơ chế khoán và tư duy làm chủ.

Từ bán lẻ đơn thuần, MWG hướng đến dịch vụ trọn vòng đời sản phẩm: bán hàng – tài chính – bảo hành – bảo trì – nâng cấp. Mô hình này giúp tạo ra nguồn doanh thu, lợi nhuận và lượng khách hàng khó sao chép. Bên cạnh đó, doanh nghiệp chuyển mình thành điểm chạm tiêu dùng, cung cấp các giải pháp tài chính linh hoạt và đáng tin cậy.

📱 Super App – Bước Chuyển Mạnh Mẽ

MWG dự kiến ra mắt Super App – nền tảng đa dịch vụ làm chủ traffic khách hàng, cá nhân hóa hành vi tiêu dùng và vận hành vượt trội so với sàn TMĐT truyền thống nhờ thế mạnh hậu mãi và dịch vụ offline.

🌏 IPO Chuỗi Thế Giới Di Động / Điện Máy Xanh

Chuỗi Thế Giới Di Động / Điện Máy Xanh đã sẵn sàng vươn mình, phá vỡ định kiến thị trường bão hòa và mở ra dư địa mới. MWG coi đây là thời điểm vàng để IPO, giúp vận hành độc lập, minh bạch và phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Công ty đặt mục tiêu tăng gấp đôi lợi nhuận 2025 vào năm 2030, duy trì tốc độ tăng trưởng trên 15%/năm.

🏪 Bách Hóa Xanh Tăng Tốc Hướng Tới Niêm Yết

MWG nhận định thị trường thực phẩm và FMCG tại Việt Nam có quy mô tới 60 tỷ USD, còn nhiều dư địa để phát triển. Bách Hóa Xanh (BHX) đã xây dựng thành công mô hình bán lẻ thực phẩm tươi sống và hàng tiêu dùng nhanh phù hợp xu hướng tiêu dùng mới.

• Tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ qua mở rộng song song kênh online và offline, đồng thời tối ưu doanh thu từ cửa hàng hiện có.
• Đảm bảo chất lượng hàng hóa nhờ hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp uy tín, duy trì tiêu chuẩn an toàn thực phẩm và sản lượng ổn định.
• Cải thiện lợi nhuận bằng tối ưu vận hành, văn hóa “Familyship” với đối tác để giảm chi phí và nâng hiệu quả.

📌 Xem thêm: Nếu bạn quan tâm tới đầu tư và thị trường chứng khoán, hãy tham khảo Khóa học Chứng khoán tại KSS để trang bị kiến thức phân tích và chiến lược đầu tư hiệu quả.